Laipson otrzymał nagrodę „Prowincjonalnego wzorca jakości 2021” Enterprise
Oficjalnie opublikowano listę wskaźników jakości w prowincji Henan w 2021 roku. Po ostatecznej ocenie eksperckiej Laipson wyróżniał się spośród setek wnioskodawców swoim"Osiem Zero" doświadczenie w zarządzaniu produkcją w oparciu o pełne uczestnictwo i zostało z powodzeniem wybrane jako "Wojewódzka jakość" Analiza porównawcza" przedsiębiorstwo.
Celem "Testy jakości"działalność ma odgrywać wiodącą rolę jako przykład doskonałej firmy. Laipson jest skrupulatnie zorganizowany pod względem produkcji, skrupulatnie wyrzeźbiony w zarządzaniu, wyrafinowany w technologii, starannie obliczony pod względem kosztów, intensywny w działaniu i duchu. Szanghaj jest szczery i zjednoczony. Koncentrując się na szczupłym zarządzaniu produkcją, ustal"osiem zer" model szczupłego zarządzania produkcją oparty na pełnym udziale w celu kompleksowego podniesienia efektywności zarządzania i działania firmy oraz jakości produktów.
Laipson sformułował wytyczne Lean Management z "koncentracja na jakości procesu, koncentracja na zarządzaniu systemem"pozycjonowania jakości procesu, systemu, zarządzania i innych aspektów, dążących do "osiem zer" szczupłe zarządzanie produkcją, które jest fundamentem szybkiego rozwoju kraju.
"Osiem zer" Zarządzanie szczupłą produkcją
Laipson promuje zarządzanie jakością i lean management na poziomie strategicznego rozwoju firmy. Najwyższy lider firmy przejmuje przewodnictwo jako osoba odpowiedzialna za udział w zarządzaniu i kontroli jakości, ustala cele dekompozycji jakości od przedsiębiorstwa do działu, od działu do osoby i zapewnia, że wszyscy są odpowiedzialni za poprawę jakości. Każdy uczestniczy w kontroli jakości, aby kompleksowo podnosić umiejętności jakościowe wszystkich pracowników Laipson oraz wdrażać zakres Lean Management o orientacji strategicznej, uwagi przywódczej i partycypacji wszystkich pracowników.
Firma w pełni wdraża wewnętrznie ISO9001 i GMP, realizuje kontrolę jakości rozwoju produktu, produkcji, eksploatacji i użytkowania, optymalizuje tryb produkcji i zarządzanie planem, wdraża "Plan N+3" tryb promocji, aktywnie udoskonala zarządzanie zakładem produkcyjnym i poprawia jakość całej firmy Level, prowadząc rozwój branży.